有人說，絕大多數(shù)中國中小企業(yè)沒有戰(zhàn)略，我總是不以為然。因為所謂戰(zhàn)略，就是企業(yè)以未來為基點所做出的事關(guān)全局的選擇和行動；選擇即“做正確的事”，行動即“把事做正確”。當企業(yè)進入某個領(lǐng)域并積極拓展之時，它已經(jīng)有了戰(zhàn)略，雖然有時顯得粗陋。那么當一個企業(yè)專注某個領(lǐng)域而且不斷創(chuàng)新經(jīng)過十年成為領(lǐng)導者，毋庸置疑其有戰(zhàn)略而且是正確的。

在剛剛過去的2015年，嘉興斯達半導體走過十年。這十年，是堅守品質(zhì)的十年；這十年，也是不斷創(chuàng)新的十年。

品質(zhì)成就夢想

十年前的2005年，當沈華博士回國創(chuàng)立斯達時，基于自己的專業(yè)優(yōu)勢以及未來發(fā)展前景，選擇了電力電子行業(yè)；當年可做的有晶閘管、二極管等許多成熟產(chǎn)品，但斯達選擇了IGBT，主要基于公司的理念和產(chǎn)品定位：一是利用斯達的長處去做事情，另外就是做一些對行業(yè)有用的事情。沈博士認為，二極管、晶閘管已經(jīng)有很多廠家在生產(chǎn)了，沒有必要繼續(xù)去做，而IGBT模塊在國內(nèi)還是空白，并且斯達有能力去做，無論是從商業(yè)角度還是行業(yè)發(fā)展來說，生產(chǎn)IGBT都是正確的選擇。

事實也證明了這一點。當時正值國內(nèi)電焊機及變頻器行業(yè)的發(fā)展黃金期，但是其核心部件IGBT幾乎全部要從國外廠家購買。斯達IGBT模塊的研制成功并迅速產(chǎn)業(yè)化，為當時面臨缺貨苦惱的電焊機及變頻器廠商解了燃眉之急，自然也成為了客戶的一種選擇。

但要真正使得客戶信賴國產(chǎn)品牌，品質(zhì)是最重要的指標。斯達深諳這一道理并堅決踐行。

首先，公司建立了4000多平米的萬級無塵車間和世界一流的IGBT模塊生產(chǎn)線；同時，還建立了IGBT模塊設(shè)計中心，建設(shè)了完備的產(chǎn)品實驗室、動態(tài)實驗室，購置了先進的IGBT模塊設(shè)計和熱分析模擬軟件，可實現(xiàn)IGBT模塊產(chǎn)品的性能和動態(tài)測試、IGBT模塊工況模擬測試等。

其次，在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后兩個重要環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，每個產(chǎn)品的檢測全部實行標準化的機器測評，沒有人為因素，這樣盡管公司的投入較高、生產(chǎn)成本也相對高一些，但是斯達認為這非常重要，特別是生產(chǎn)IGBT模塊這樣復(fù)雜產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量是第一生命線，有任何質(zhì)量問題的產(chǎn)品一定不能出廠。

此外，斯達可以幫客戶選擇型號，在多系列IGBT模塊產(chǎn)品中，不同設(shè)計的變頻器或逆變焊機匹配不同系列模塊產(chǎn)品，這樣根據(jù)客戶實際需求而有針對性研制的產(chǎn)品品質(zhì)更有保證；而且，斯達還幫客戶進行變頻器或焊機的有關(guān)測試，因為有許多變頻器或焊機生產(chǎn)廠家總感覺模塊使用效果不好，但又不太清楚是什么原因，斯達可以幫他們測產(chǎn)品的波形（因為很多客戶沒有這種測試設(shè)備），多數(shù)情況是因客戶自身設(shè)計的原因，電壓波峰一下子擊穿了模塊，或者是過電壓、過電流將模塊擊穿。通過檢測，可以幫助客戶找到原因，提出建議和修改意見。

最后，公司從體系保障上嚴把質(zhì)量關(guān)。建立了ISO9001標準質(zhì)量管理體系，對產(chǎn)品從最初的研發(fā)階段至客戶后期服務(wù)的整個流程進行全面質(zhì)量控制。公司還引進了ERP管理系統(tǒng)，對公司的進銷存生產(chǎn)財務(wù)設(shè)備等進行全面的系統(tǒng)性的信息化管理，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段，確保生產(chǎn)的順利進行和產(chǎn)品的可追蹤性。

當然，要保證品質(zhì)，最主要的因素還是人才。斯達建立了一支知識密集、專業(yè)搭配合理、技術(shù)力量雄厚，且極具創(chuàng)新意識、創(chuàng)新激情和創(chuàng)新能力的人才隊伍。公司主要技術(shù)骨干均來自國際知名高校畢業(yè)的博士或碩士，在IGBT 芯片和模塊領(lǐng)域有5～20年的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗。同時，公司也十分重視技術(shù)人員的培養(yǎng)，與浙江大學、中科院電工所等科研機構(gòu)和企業(yè)建立了緊密的產(chǎn)學研合作聯(lián)盟。根據(jù)國家專利局2012年對IGBT領(lǐng)域?qū)＠恼{(diào)查報告，公司在IGBT領(lǐng)域獲得的專利數(shù)為全國第一。

技術(shù)攻關(guān)，品質(zhì)把關(guān)，服務(wù)過關(guān)，斯達成功開發(fā)了400多種IGBT產(chǎn)品，電壓等級涵蓋100V～3300V，電流等級涵蓋10A～3600A。產(chǎn)品已被成功應(yīng)用于變頻器、逆變焊機、UPS、光伏、風電等領(lǐng)域。尤其在國內(nèi)電焊機及變頻器領(lǐng)域，斯達IGBT模塊成為客戶的重要選擇。

不懈的努力終于取得不俗的成績。斯達經(jīng)過多年的自主研發(fā)，打破了國內(nèi)空白，實現(xiàn)了IGBT模塊的產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)2014年國際著名半導體領(lǐng)域研究及咨詢公司IHS Research對全球功率半導體領(lǐng)域的市場報告，斯達在IGBT模塊領(lǐng)域的市場占有率排全球第13位，在國內(nèi)為第6位，成為國內(nèi)IGBT領(lǐng)域最大的國產(chǎn)廠家。

“品質(zhì)成就夢想”，不僅僅是一句口號！

堅守和創(chuàng)新這對命題，看似矛盾，實則統(tǒng)一。堅守，是以歷史為鑒，堅定地守護過去的某種理念或規(guī)則；創(chuàng)新，則是以未來發(fā)展為目標進行變革。而對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，一切隨著變化而變化，既要堅守，更要創(chuàng)新。嘉興斯達半導體走過的十年，堅守的是品質(zhì)，創(chuàng)新的是格局。

創(chuàng)新引領(lǐng)未來

1月5日出版的《新華文摘》2016年第1期刊登了李克強總理的署名文章《催生新的動能實現(xiàn)發(fā)展升級》。文章開頭寫道：創(chuàng)新是國家強盛和社會進步的不竭動力。技術(shù)革命對促進經(jīng)濟提質(zhì)增效、實現(xiàn)發(fā)展升級起著極為關(guān)鍵的作用。

喬布斯也曾說：領(lǐng)袖與跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新（Innovation distinguishes between a leader and a follower）。 正是創(chuàng)新讓蘋果煥發(fā)新生并登上全球商業(yè)巔峰。其實，對于工業(yè)企業(yè)也一樣，在如今“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，創(chuàng)新變得至關(guān)重要。不一定是為了作“領(lǐng)袖”，常常是因為“被逼”的。

業(yè)內(nèi)眾所周知，在電力電子器件市場中，IGBT的進口率達95%以上，主要產(chǎn)品市場基本被國外企業(yè)壟斷。尤其是當國產(chǎn)品牌每研制出一代新的產(chǎn)品時，國外品牌就會對相應(yīng)的老產(chǎn)品降價，嚴重削弱國產(chǎn)品牌的價格優(yōu)勢，而且周而復(fù)始，時時壓制著國產(chǎn)品牌的發(fā)展。

同時，斯達IGBT模塊在電焊機和變頻器行業(yè)雖然一直保持著競爭優(yōu)勢，但是近年來的經(jīng)濟“新常態(tài)”對這兩個行業(yè)影響很大，行業(yè)整體增長放緩甚至停滯，斯達也難以“獨善其身”。之所以在整個經(jīng)濟大環(huán)境不好的情況下業(yè)績還持續(xù)增長，得益于斯達多年前在新能源及新能源汽車領(lǐng)域的提早布局。

以風電和光伏為主的新能源產(chǎn)業(yè)幾年來的發(fā)展也是“起起伏伏”，但總體來說新能源仍是能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，因此，斯達較早研制出用于風電和光伏的三電平IGBT模塊及大功率IGBT模塊，采用標準封裝形式，175度結(jié)溫，軟的開關(guān)波形，適合大功率并聯(lián)使用，受到行業(yè)龍頭企業(yè)的一致信賴。

新能源汽車用IGBT目前仍基本被國外大廠所壟斷，但斯達通過技術(shù)攻關(guān)，已研制出高性能的新能源汽車用IGBT并被客戶大批量使用，效果顯著。新能源汽車用IGBT模塊要求比一般的工業(yè)級應(yīng)用更高，而且除了使用的高可靠性以外，還必須滿足大規(guī)模生產(chǎn)以降低成本的條件。而斯達的車用IGBT模塊具有低損耗、高效率特點，模塊內(nèi)部功率端子、信號端子采用超聲波焊接，采用新型焊料大幅提高模塊抗溫度循環(huán)能力，標準封裝形式，兼容國外產(chǎn)品，能很好地滿足客戶高性價比需求。

為進一步把握國家與上海市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策機遇，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的有利時機，斯達受上海市政府邀請，于2013年1月在上海市嘉定區(qū)新能源汽車及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)園成立了專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)車用功率模塊和汽車電子的上海道之，占地30畝。上海道之采用自主研發(fā)技術(shù)，新增國內(nèi)外先進工藝設(shè)備，繼續(xù)改進并開發(fā)新一代符合市場需求的IGBT模塊，潛心打造車用功率半導體研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)基地。

為推進斯達的集團化及國際化進程，與國際電力電子巨頭同臺競技，2014年5月，斯達成立歐洲公司，總部設(shè)在瑞士Cadenazzo，并在德國紐倫堡設(shè)立研發(fā)中心。斯達歐洲公司總裁Peter Frey于1991年加入全球功率半導體巨頭賽米控（Semikron)，相繼擔任過賽米控集團總裁、賽米控全球銷售總裁及董事會成員等職務(wù)，負責賽米控集團的生產(chǎn)、技術(shù)和銷售。2014年加入斯達。斯達歐洲研發(fā)中心主任Christian Kroneder在IGBT領(lǐng)域有著19年的豐富經(jīng)驗。在2014年加入斯達歐洲公司前，擔任賽米控公司（Semikron）研發(fā)部主管，主要負責IGBT，碳化硅、整流模塊等產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。斯達歐洲公司及研發(fā)中心的成立，不僅僅使得當?shù)氐目蛻裟芟硎艿郊皶r完美的服務(wù)，而且也將引領(lǐng)斯達集團在某些技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新性研發(fā)，相信將進一步提升斯達的整體技術(shù)水平。

如今，斯達在全球擁有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，采用直銷和分銷相結(jié)合、以直銷為主的銷售模式，通過在上海、北京、深圳、濟南、青島、成都、武漢、南京、嘉興和歐洲公司進行產(chǎn)品銷售，以確保服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足客戶和市場的需求。當然，斯達也在探索一些新的營銷模式，以順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代客戶的個性化及多樣化需求。

展望未來，斯達將秉承“為客戶創(chuàng)造更大價值，為人類創(chuàng)造美好生活”的使命，致力于成為全球領(lǐng)先的電力電子器件研發(fā)及制造商，以及電力電子創(chuàng)新解決方案提供商。公司將繼續(xù)堅持“專注電力電子，助力中國制造，推進兩化融合”的品牌理念，不斷地開拓創(chuàng)新，進一步提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，擴大產(chǎn)能，拓展產(chǎn)品的應(yīng)用范圍，以斯達技術(shù)及產(chǎn)品助力中國制造2025，為國家節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級以及建立創(chuàng)新型社會做出貢獻。

“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”，斯達必將持續(xù)踐行！