電力電子作為現(xiàn)代能源變換的核心部件和關鍵技術，是拉動能源領域和制造業(yè)高新技術發(fā)展的基礎。因此，2013年美國再工業(yè)化戰(zhàn)略的第一步便是建立制造業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心，而第一個研發(fā)中心就是“電力電子”。

2014年1月5日，奧巴馬在北卡州立大學宣布建立“下一代電力電子技術國家制造業(yè)創(chuàng)新研究所”，簡稱“電力電子技術創(chuàng)新中心”，成為規(guī)劃中的國家先進制造業(yè)創(chuàng)新中心之一。 計劃前期投入1.4億美元 ，由18家公司、 7所學校和實驗室發(fā)起組成，并將增加投入和擴大規(guī)模。主要任務是制造大功率的電力電子芯片和器件，下一代大功率的電力電子芯片和器件，比硅基電力電子具有更好的性價比。主要目標是實現(xiàn)高效節(jié)能，通過對電力電子設備的改進，使汽車、消費電子和電網(wǎng)更快、更小、更高效。美國人的目的很明顯：占領電力電子這個規(guī)模最大，發(fā)展最快的新興市場。

今天，十八屆五中全會閉幕，最大成果莫過于經(jīng)過研究的“十三五”規(guī)劃。據(jù)梳理，“十三五”規(guī)劃的十大關鍵領域包括：經(jīng)濟增長、信息技術、服務業(yè)開放、全國統(tǒng)一大市場、收入分配、人口老齡化、生態(tài)環(huán)保、投融資體制、國企改革、軍民融合。而重點在于：“中國制造2025”推動工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造“制造強國”；“互聯(lián)網(wǎng)+”推動信息化與工業(yè)化深度融合，新技術新概念新業(yè)態(tài)方興未艾；城鎮(zhèn)化目標激發(fā)更豐富的勞動力資源、激活更廣闊的市場空間；提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，走出一條中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。其實，無論是新型工業(yè)化、信息化，還是城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，“新四化”哪一化也離不開電力電子及自動化。電力電子技術在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能與新能源、國防安全以及國計民生各個方面均發(fā)揮著不可替代的作用，如果沒有強大的電力電子技術支撐，實現(xiàn)“新四化”無異于癡人說夢。

當目前中國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，力保“換擋不失速”之時，電力電子產(chǎn)業(yè)卻應逆風飛揚，換擋提速，因為我們還有著廣闊的發(fā)展空間，“十三五”規(guī)劃的關鍵領域均對電力電子有著巨大的需求，尤其經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整更有利于電力電子技術及產(chǎn)業(yè)推進。同時，我國電力電子技術和產(chǎn)業(yè)近年來雖取得了階段性的成果和部分應用領域的進步，但依然在新型電力電子材料、器件以及高端裝置方面與國外有很大差距。而且要實現(xiàn)在10~15年時間將我國建設成為電力電子制造強國的目標，未來五年非常關鍵。

過去幾年里，在電力電子業(yè)界專家強烈呼吁及積極奔走下，國家各部委逐步給予這一產(chǎn)業(yè)大力支持。據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會電力電子分會常務副理事長肖向鋒先生統(tǒng)計：由發(fā)改委發(fā)布實施的“新型電力電子器件及應用產(chǎn)業(yè)化專項”，兩次專項共有80多個企業(yè)得到資助；還有工信部發(fā)布實施的“電子發(fā)展基金”，重點支持了新型電力電子器件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。此外，在大的方面，工信部發(fā)布實施“工業(yè)強基專項”，落實《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）》的重點任務，2013年針對裝備制造和電子信息產(chǎn)業(yè)“四基”領域部分重大工程和重點裝備的關鍵技術和產(chǎn)品，重點支持15個工業(yè)“四基”重點方向的工程化和產(chǎn)業(yè)化。2014年，各部委轉(zhuǎn)變思路后也對幾家龍頭企業(yè)進行了重點支持。

國家政策的支持是大好事，但行業(yè)的發(fā)展更離不開企業(yè)的努力。在新的工業(yè)革命時代，電力電子制造業(yè)本身也面臨巨大挑戰(zhàn)，以純硬件競爭為主的時代已經(jīng)過去，面對客戶日益增長的高品質(zhì)、低成本、個性化、多樣性以及節(jié)能環(huán)保的追求，這一產(chǎn)業(yè)也必須朝著綠色、高效、智能方向發(fā)展，未來的競爭的重點將是軟件的競爭、系統(tǒng)的競爭、現(xiàn)實與虛擬生產(chǎn)整合能力的競爭，甚至全球供應鏈的競爭。因此，換擋提速應從電力電子制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級開始，要改變過去“重生產(chǎn)，輕服務”、“重硬件，輕軟件”、“重單品，輕系統(tǒng)”的傳統(tǒng)模式，塑造新的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提高軟件、系統(tǒng)和解決方案的能力，促進產(chǎn)品和技術結(jié)構升級，通過不斷創(chuàng)新率先成為智能制造的典范。

“要提升客戶的智能制造水平，服務好制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及‘兩化融合’，我們電力電子器件制造商先要提升自身的智能化水平，無論是設計、研發(fā)，還是生產(chǎn)、管理及服務。尤其是要提高產(chǎn)品的智能化，所以斯達半導體加大投入進行IPM（智能功率模塊）的研制?！奔闻d斯達半導體股份有限公司首席執(zhí)行官沈華博士如是說。